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Projektmanagement – Workshop

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Praxisnahe Tipps im Projektmanagement Workshop. Foto: insta_photos/stock.adobe.com

Wenn Sie das einführende Seminar Projektmanagement – Methoden und Techniken besucht haben oder über vergleichbare Kenntnisse verfügen, dann empfehlen wir Ihnen unseren Projektmanagement Workshop. Darin erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen zum Projektmanagement, erhalten anschauliche Hilfen und Anregungen und lernen hilfreiche Tools zur Lösung von Projektaufgaben in der Praxis kennen.

Seminarinhalt

Grundlagen des Projektmanagements

Projekte starten

  • Projektinitialisierung (Projektantrag, Projektsteckbrief)
  • Zielsetzung (Magisches Dreieck, Kann-Muss-Ziele, Zielmatrix)
  • Stakeholder-Management (Umfeldanalyse, SH-Matrix)
  • Information und Dokumentation (Informationskonzept, Tools)
  • Risiken & Chancen (Analyse, Bewertung, Reporting)
  • Projektorganisation (Projektrollen, Aufgaben, Teamrollen Belbin)
  • Phasen & Meilensteine (Milestone, Quality Gate)

Projekte planen

  • Projektstrukturplan (PSP) (gegliederter PSP, Arbeitspaketauftrag)
  • Ablauf- und Terminplanung (Vorgangsliste, Netzplan, kritischer Pfad, Terminplan)
  • Ressourcenplanung (Bedarfsplanung, -bewertung, 5S)
  • Kostenplanung (Kostenarten, Budget, Kostenträger)
  • Finanzierung (Berechnungstool)

Projekte durchführen & abschließen

  • Realisierung & Änderungsmanagement (Änderungsantrag, Change Mgt, Claim Mgt)
  • Projektcontrolling (Soll-Ist, Plananpasung, Fortschrittsmessung, Statusbericht FMEA, Ishikawa)
  • Projektabschluss (Lessons Learned, Schlussbericht, Kick-Out)

Leitfaden und Merksätze

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar ist für alle Projektmanager/innen und Projektmitarbeiter/innen in Unternehmen und Organisationen geeignet, die bereits erste Erfahrungen im Umgang mit Projekten gesammelt haben und ihre Projekte effizienter und zielgerichteter umsetzen möchten.

Seminarleitung

Ihre Referentin hat in Mannheim Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Informationsmanagement studiert. Seit 17 Jahren arbeitet sie als Vertriebskauffrau und Projektleiterin für Investitionsprojekte in Europa, Afrika und im arabischen Raum im Energiesektor und der Luftfahrtbranche. Unternehmensintern betreut sie Auszubildende und Studierende in ihrem beruflichen Kontext. Sie ist Mitglied der deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM) und in IPMA Zertifizierung.

Methoden

Ein Mix aus kurzen Referaten, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch und Fragen der Teilnehmer sowie konkrete Übungen anhand von Praxisbeispielen unter Anwendung verschiedener Tools.

Das erwartet Sie

  • Ein aktives, zielorientiertes Seminar
  • Eine kleine Lerngruppe mit maximal sechs Teilnehmer/innen
  • Referentin oder Referent mit umfangreichem Fachwissen und mehrjähriger Erfahrung
  • Eine angenehme Seminaratmosphäre
  • Kostenfreies WLAN
  • Pausenerfrischungen und Mittagstisch im Haus
  • Gut erreichbares Seminarzentrum zwischen Darmstadt, Mainz, Wiesbaden und Frankfurt
  • Kostenfreie Parkplätze
  • Ein engagiertes Seminarteam
  • Kostenfreie E-Mail-Hotline nach dem Seminarbesuch
  • 30 Jahre Erfahrung in der beruflichen Weiterbildung
  • Hygienekonzept für Präsenz-Seminare in der PCS Akademie

Das nehmen Sie mit

  • Sie wissen, wie Sie Projekte initialisieren, planen, erfolgreich durchführen, steuern und abschließen
  • Sie erweitern Ihr Netzwerk mit anderen Projektmanagern und nehmen Anregungen für Ihre Projekte mit
  • Sie erhalten Begleitmaterial
  • Nach Abschluss senden wir Ihnen ein detailliertes Teilnahme-Zertifikat zu
  • Sie können uns auch später noch Fragen stellen

Seminarort

Das Seminar findet in Groß-Gerau im Zentrum der Region Rhein-Main statt.
Anreise nach Groß-Gerau

Diese Seminar können Sie auch als Live Online-Seminar buchen. 
Online-Seminar Projektmanagement – Workshop

 

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